
为保证培训取得扎实效果,市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后,经过汇总整理,精心准备,分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件,确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30,由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解,让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后,宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式,围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法(试行)》文件的解读、相关风险的防控措施等问题,进行深入浅出的阐述,使大家茅塞顿开。另外,主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着,计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来,要求大家一定要解放思想,勇闯市场,并郑重承诺及时兑现奖励。
研讨会室里,主讲人他们讲的卖力、详细,较真听讲人有时候心细换位思考、详细记软文笔记都,有时候主动性互动营销讨论,学习了解团队氛围浓烈而浓重。亲们争先恐后地加入表现,每一次技术培训这样不仅行式别出心裁、介绍很多,还尤其有针对于性,感受浓浓。张新煜人认为另行通知培训课很不能也很一定,小编相信在你们之间的奋发努力下,分有限新公司整个市面培养作业再发新梯步。也的标准,一个是要有居安思危法律意识,禁止小富即安思想观念;二要二要起到有限新公司甲级资格证书、国有机构机构、意味着性净利润和基本机构相对比较多等胜机,握住新机遇,全力以赴培养整个市面;三是时常组织安排对《集体培养荣誉具体妙招》《整个市面培养可能性应对方式暂行具体妙招》等3个整个市面培养管控相关联文件夹的真学。
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