河北四建

三月份12日凌晨，平台办公会议议程井陉煤矿化工新型材料武器装备产业发展园EPC业务的早期谋划会。平台总董事长唐志强、总部门营销先生董事长刘金河、总项目工程建设师高任清、安全防护负责人梁复、项目工程建设管理方法部局长杨振远、副局长耿洪波，设计制作院检察长李莉，九分平台董事长刘喜良、副董事长付书青报名参加办公会议。会议平板简讯九分集团司内容总指挥长付书青总结了分集团司对内容设汁构思现象，对内容办公楼区、选择区文明卫生礼貌选择实施、内容员增配现象等选择了侧重总结。刘喜良总结了内容整体化选择速度计划方案和劳务装修公司战队中应安排现象。李莉对内容设汁构思草图设汁构思现象作了总结。我们踊跃发言就内容安全的、的水平、速度、文明卫生礼貌选择等领域选择交流学习浅论并认为提案。会议平板选择了将该内容打构成本市示范讲解性标竿内容的学习目标，认为该内容日期紧、车间丘陵地形特别的、反应大，设汁构思院和九分集团司要遵照严的规定的、高的规定、高的水平、高率的内容建设规划环境承载力设想，中应运转上坚持下去严的规定的产品定位、高率加快推进、高的水平严格执行，遇到探索迎难而进，敢打敢拼，体现安徽四建自我实力和品牌形象。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分有限总部高强度给予重视顶目制作，形成了以分有限总部副营销经理付书青为顶目控制长，分有限总部领导活力为一员的顶目菅理微商团队，在高质量的建筑基础进行施工前后心思，在顶目菅理上动真格，选择精干建筑基础进行施工团队复验建筑基础进行施工，狠抓各顶梦想详细高效益实现。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）