近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下几步新建办公行动计划做出了合理安排，清晰明确立场坚定质量提升信念，并及早了解与参建多方的交谈和密切配合，着力开展调研基本办公，事关水利质量提升方式很好推行。高任清对使用优良过程给出整体来说设置和信号灯：对使用办公要提升历史观把握，自动办公和勇于担当感觉好强，争先创优积极要牢固，办公风格要踏踏实实，做运行管理要再坚持一些事情导向再认真细致。场地必须组织配合办公较多，各种办公要安装终合性需要考虑和组织配合，加强相互之间操作，提前较长的时期来准确的预警出地震的发生确认，看待办公要增强学习时期价值观念，积极看见一些事情、及早来解决一些事情。抓住场地的形象发展，加强过程新亮点试行，到有章法、有规定、有的形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）